在不断前行的道路上成才——协通丰田汽车销售有限公司维修站长沈勇同志先进事迹
更新时间:2014-01-18
沈勇是2007年进入协通丰田工作的,至今已有6年的时间,从最开始的一名车间工人发展到现在的售后站长,在这几年的工作中,他更加沉着冷静的面对工作中的挫折和艰难。
2012年是沈勇担任售后站长的第一年,虽然他对于具体的工作内容还不太熟悉,但是他能放慢工作的节奏,做好基础的工作,认真从每件小事上总结经验,端正心态,明确目标,一步一个脚印向前走,慢慢的在领导和各位同事的帮助下,找到工作思路,懂得了如何利用有限的时间高效率完成任务。
在工作的这段时间里,2013年的产值利润与2012年相比,有了显著的上升,同比去年增长了9%,利润同比增长36%。
就仓库的库存量上来说,从他担任站长以来,库存数量明显减少,他能确保订货三个月以上的零配件不再滞压在仓库,让客户能够及时来店更换!从公司的应收账款方面,他能够积极督促该项目的负责人,做到无拖欠,不烂帐!渐渐的摆脱了从刚接手时无从应对的局面。
现在,他在工作中能够清楚的认识到团队力量的重要性。售后部门是一个整体,分工不分家。在他的管理下,各部门积极配合,团结合作,互相照应,碰到问题能及时沟通解决。在人员制度方面,他参考集团领导的思路,一改以往的作业模式,统一更改为计件制,售后从原来的43人精减到30人,却能做到减人不减产。这样一来所有的员工都有了积极性、主动性,知道工作是为自己而做的!从而增加了产值,工作效率也大大提升,通过制定合理化的措施,为企业提供更具有能力的员工,为企业创造更大的价值。
沈勇是一位拥有强烈责任心与企业使命感的员工,他能够全身心把他的精力放到工作当中,对于店面地理位置不理想的客观因素,都不再成为他前行道路的阻碍,他知道只有积极应对,不断钻研管理策略和根据市场环境转变经营模式才能够成功。他相信,在逆境中才能够成才,在跌倒中要勇敢地站起来才是一位优秀管理者必须走过的道路!