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党群风采

扎根协通 树立榜样——集团党委副书记、副总裁陆惠明同志先进事迹

更新时间:2015-01-21

 他不苟言笑但关心下属,他低调务实但业绩不凡,他是集团分管部门最多的领导之一,这个人就是集团副总裁陆惠明。在2014年的工作中,由他分管的各项工作都取得了不俗的成绩:
一、 参与招商,促增长
2014年集团可谓是大发展、大投入的一年,在建工程达到15万平方米,招商工作也迫在眉睫,作为分管建设投资部的陆惠明虽然大楼招商与他没有直接关系,但陆惠明还是利用空余时间通过朋友介绍收集信息。年初在与锦江之星洽谈直营店的合作,由于锦江之星运营部的干涉没能进一步突破,但是他没有放弃,通过与锦江之星招商部负责人的沟通,转变合作模式,从锦江直营转变为加盟合作,经过6个月的努力终于在6月24日签订了锦江之星加盟合作协议,并收到了150万的保证金,为集团北虹桥协通商务大厦4个层面近4000平米引进了知名品牌酒店的入驻,提升了集团产业的含金量。
无独有偶,在他兼任新协通国际大酒店总经理之际,利用业余时间,通过部室人员共同努力。从7月份开始,经过4个多月的考察洽谈,成功为集团宝山顾村项目引进了上海天德惠益投资管理公司,于11月28日正式签订合作协议,并收到了325万的保证金,该合作协议将宝山顾村联谊路项目近30000平方米的综合体打造成拥有600张床位,集康复、医疗、养老为一体的综合性社区配套医疗养老机构,为集团投资宝山建设、投资养老产业发展添上了重要一笔。
一年两项重大实事工程的招商引资,在集团层面上可算得上前所未有,但正是陆惠明有着这份强烈主人翁精神,促使着他不放过一份信息,凭借自身的经验为集团的发展一次又一次的贡献着自己的力量。
二、 投身一线,创效益
2014年中,由于新协通国际大酒店总经理的离职,作为酒店产业负责人的陆惠明,主动投身管理一线,亲自参与酒店的日常管理。在酒店中层干部先后离职的情况下,他一是稳定了团队,二是熟悉了业务,三是冲刺了目标。从2014年8月18日开始,通过135天不懈努力,最终不负集团的重望,超额完成集团下达4个月 700万利润指标。为顺利实现2014年集团经济总指标增添了重要一笔。
三、 发扬创新,抓党性
作为集团党委副书记的陆惠明,在搞好行政工作与经济工作的同时兼任主持集团党务工作。在他的带领下,集团党员规模不断扩大,越来越多的年轻员工主动投身到党员队伍之中。在2014年年初,在区社工委领导的支持下,要求集团原来的“党群在线”进行改版,陆惠明提出在党中央提出紧抓群众路线教育的大前提下,创新在新版《党员在线》网站中增加了党员评分考核机制,而且丰富了栏目,完善了功能。通过5个月的努力,新版《党员在线》在年底通过了上线,并向市社工委、嘉定区委组织部进行了演示汇报,得到了市社工委、区委组织部领导的一致好评。另外,经过他的努力,集团党委在2014年中被嘉定区评为“先进党组织”、“先进集体”等光荣称号。
他,是集团副总裁,却从不摆总裁的架子。他,是一名老党员关爱着每一位新党员的成长和发展。他时常鼓励协通的年轻人主动去争取、主动去思考、主动去创新。他用自身行动证明了协通人的务实、勤奋、能干,成为下一代协通青年学习的榜样。

他不苟言笑但关心下属,他低调务实但业绩不凡,他是集团分管部门最多的领导之一,这个人就是集团副总裁陆惠明。在2014年的工作中,由他分管的各项工作都取得了不俗的成绩:
一、 参与招商,促增长
2014年集团可谓是大发展、大投入的一年,在建工程达到15万平方米,招商工作也迫在眉睫,作为分管建设投资部的陆惠明虽然大楼招商与他没有直接关系,但陆惠明还是利用空余时间通过朋友介绍收集信息。年初在与锦江之星洽谈直营店的合作,由于锦江之星运营部的干涉没能进一步突破,但是他没有放弃,通过与锦江之星招商部负责人的沟通,转变合作模式,从锦江直营转变为加盟合作,经过6个月的努力终于在6月24日签订了锦江之星加盟合作协议,并收到了150万的保证金,为集团北虹桥协通商务大厦4个层面近4000平米引进了知名品牌酒店的入驻,提升了集团产业的含金量。
无独有偶,在他兼任新协通国际大酒店总经理之际,利用业余时间,通过部室人员共同努力。从7月份开始,经过4个多月的考察洽谈,成功为集团宝山顾村项目引进了上海天德惠益投资管理公司,于11月28日正式签订合作协议,并收到了325万的保证金,该合作协议将宝山顾村联谊路项目近30000平方米的综合体打造成拥有600张床位,集康复、医疗、养老为一体的综合性社区配套医疗养老机构,为集团投资宝山建设、投资养老产业发展添上了重要一笔。
一年两项重大实事工程的招商引资,在集团层面上可算得上前所未有,但正是陆惠明有着这份强烈主人翁精神,促使着他不放过一份信息,凭借自身的经验为集团的发展一次又一次的贡献着自己的力量。
二、 投身一线,创效益
2014年中,由于新协通国际大酒店总经理的离职,作为酒店产业负责人的陆惠明,主动投身管理一线,亲自参与酒店的日常管理。在酒店中层干部先后离职的情况下,他一是稳定了团队,二是熟悉了业务,三是冲刺了目标。从2014年8月18日开始,通过135天不懈努力,最终不负集团的重望,超额完成集团下达4个月 700万利润指标。为顺利实现2014年集团经济总指标增添了重要一笔。
三、 发扬创新,抓党性
作为集团党委副书记的陆惠明,在搞好行政工作与经济工作的同时兼任主持集团党务工作。在他的带领下,集团党员规模不断扩大,越来越多的年轻员工主动投身到党员队伍之中。在2014年年初,在区社工委领导的支持下,要求集团原来的“党群在线”进行改版,陆惠明提出在党中央提出紧抓群众路线教育的大前提下,创新在新版《党员在线》网站中增加了党员评分考核机制,而且丰富了栏目,完善了功能。通过5个月的努力,新版《党员在线》在年底通过了上线,并向市社工委、嘉定区委组织部进行了演示汇报,得到了市社工委、区委组织部领导的一致好评。另外,经过他的努力,集团党委在2014年中被嘉定区评为“先进党组织”、“先进集体”等光荣称号。
他,是集团副总裁,却从不摆总裁的架子。他,是一名老党员关爱着每一位新党员的成长和发展。他时常鼓励协通的年轻人主动去争取、主动去思考、主动去创新。他用自身行动证明了协通人的务实、勤奋、能干,成为下一代协通青年学习的榜样。
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上海协通(集团)有限公司,源于一家针织小厂。在改革开放的政策指引下,经过30余年的艰苦创业,逐步发展成为享有进出口经营权的跨行业、跨地区、综合性大型股份制企业集团...

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