改变自我 从态度做起——集团品牌管理部缪剑平同志先进事迹

缪剑平同志自2010年入职以来，担任集团品牌宣传的管理工作，由于所属部室人员较少，部室所属的行政工作又比较多，除本职工作外，有时还要兼任酒店产业、建设投资等其他工作。经五年多在协通的工作来看，该同志一向憨厚、朴实，对待同事诚恳，有事必应，是领导眼中的好帮手，是大家公认的好同志。而进入2014年以来，随着集团业务的拓展，缪剑平同志能够主动对自身的定位做全新的转变，并将满腔热情投入到工作之中。明显在工作作风上有了新的改变，可以感受到从“要我做”到“我要做”的一种主动的工作态度，具体表现在：
一、品牌管理：
大家见的最多的可能是缪剑平同志穿梭在集团各类大型活动的第一线，手拿相机拍摄的场景，而集团的品牌管理工作不仅是集团重大活动的策划以及摄影，还包括所有26家全资控股企业的日常的印刷品、广告用品的审核；品牌管理五项制度的抽查、以及日常企业所需的平面设计等，除品牌管理大量的日常工作外，他还主动考虑如何盘活集团将近10多块的户外广告牌，因为集团的户外广告资源没有发布权，对外招租有难度，他则在集团内部企业之间牵头，2013年为协通福骋租赁现代交通产业园屋顶广告、2014年为协通丰田租赁协通大酒店的屋顶广告牌做好服务工作，为下属企业做到互惠互利，增加创收。
二、建设投资
随着今年年初国家倡导的节能减排工作，根据市委、区委的要求，并随着集团产业升级的调整，集团位于曹安路4671号的工业一区要进行煤锅炉的改造工程，并接通天然气管道，该项工程集团投资巨大，前期的工作相当的繁琐，涉及到的事业单位、政府职能部门很多，从未做过此类工作的他，在部室领导的支持下正式负责此项目，从前期摸价整个项目改造要近400多万的情况下，利用自身资源沟通燃气公司，并在部室领导的帮助下调整了燃气设计，让整个投资下降至270万左右，该项目从4月份开始进入规划设计，经历了所有包括方案确认，设备确认，规划确认，合同确认等一系列工作，于10月底正式进入了施工阶段。其中的遇到的种种不顺利只有亲身经历的人才能体会。燃气管道的接通为集团下阶段工业园区产业升级起到了关键性的推进。
三、创新工作
今年是集团实施工程投入力度最大的一年，集团整个在建项目达到15万平方米，有三个项目同时施工，在集团大型会议期间，集团董事长、总裁唐总号召大家群策群力招商引资，缪剑平同志也积极响应唐总的号召，时刻留心此项工作，并动员自己家人的力量一同参与，于2014年11月份为集团提供信息资源，成功签订了宝山联谊路项目建筑面积近3万平米的租赁合同，为集团招商引资工作做出了重大贡献。