做好企业的“当家人”——集团委派会计部顾敏文同志先进事迹

做好企业的“当家人”

——集团委派会计部顾敏文同志先进事迹

自2009年应聘集团委派会计部担任上海协通福骋汽车销售服务有限公司财务经理以来，在集团领导和公司同仁的帮助下，顾敏文很快适应了集团的财务运行模式，从资金申报到资金审批，均按照集团规定操作，有效地控制了公司的成本。

平时工作时，顾敏文注重与总经理和各部门经理的沟通协调，分别修订和制定了销售开票和结算流程、维修结算流程，对公司强化内控、防范风险起到了积极的作用。对没有及时结账的单据，顾敏文定期进行清查，有效地遏制了销售尾款欠收的风险，她整理了维修应收账款，要求维修部门定人负责。经过她的努力，至目前公司无3个月以上的应收账款。此外，由她制作的每周产值通报，不仅为总经理考核两大部门进度提供了数据，也使资金得到合理安排，减少了财务费用支出。2011年，通过提早归还福特金融车款，顾敏文的财务团队为协通福骋节约了利息10余万元，节约POS手续费2万元，获得福特金融利息奖励约8万元。通过2年多的努力，顾敏文和他的团队充分发挥财务部的管理职能，加快工作的效率，为福骋公司正常运营做出了一份贡献。

在公司任职的短短两年中，财务部人员变动很大，每个岗位上几乎都是新人。面对这种状况，她没有退缩，从集团规定到财务知识一点一滴地灌输给新员工，通过悉心地培养，到目前这些员工都已完全胜任了工作，在各自的岗位上发挥了作用。今年通过学习集团“五大工程”文件精神，顾敏文在做好企业的“当家人”工作中更加积极投入，对销售充值流程、车辆贷款提前放款流程等提出了自己的建议。

面对成绩，顾敏文看到了自己的更多不足，她谦虚地表示要多向兄弟单位老财务学习，在工作中成长，不断进步，响应集团和公司号召：心想明天，抓住今天，脚踏实地，团结奋进。